LEADER 01000cam a2200265 4500
001 1332914330
003 DE-627
005 20230427055429.0
007 tu
008 070319s2004 xx ||||| 00| ||eng c
035 |a (DE-627)1332914330 
035 |a (DE-576)262914336 
035 |a (DE-599)BSZ262914336 
035 |a (DE-615)00438444 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rakwb 
041 |a eng 
084 |a RQ  |2 fivr 
084 |a SE01  |2 fivs 
084 |a SB02  |2 fivs 
245 1 0 |a Intercultural communication and diplomacy  |c DiploFoundation. Ed. by Hannah Slavik 
264 1 |a Msida  |b DiploFoundation  |c 2004 
300 |a XIII, 451 S.  |b Ill., graph. Darst. 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier 
505 8 0 |a Intercultural communication theory and basics. - S. 25-76. Hofstede, Geert: Diplomats as cultural bridge builders. - S. 25-38. Macfarlane, Lewis R. and Heather Robinson: Lessons from two fields: a diplomat and an interculturalist converse. - S. 39-56. Lewis, Diana M.: Language, culture and the globalisation of discourse. - S. 57-68. Serracino Inglott, Peter: Portraying the religions of the mediterranean. -S. 69-76. Intercultural communication and the practise of diplomacy. - S. 79-130. Kappeler, Dietrich: The impact of cultural diversity om multilateral diplomacy and relations. - S. 79-82. Reimann, Heinrich: On the importance and essence of foreign cultural policy of states: the interplay between diplomacy and intercultural communication. - S. 83-88. Katrandzhiev, Valentin: Cultural content on the websites of diplomatic systems. - S. 89-108. Gillespie, Sandra: Diplomacy on a south-south dimension: the legacy of Mao's three-worlds theory and the evolution of Sino-African relations. - S. 109-130. Publ 
583 1 |a Archivierung prüfen  |c 20200919  |f DE-640  |z 1  |2 pdager 
650 0 7 |0 (DE-588)4003846-4  |0 (DE-627)10438896X  |0 (DE-576)208852972  |a Außenpolitik  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4012402-2  |0 (DE-627)104388927  |0 (DE-576)208898387  |a Diplomatie  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4138523-8  |0 (DE-627)105642029  |0 (DE-576)209686774  |a Diplomatische Beziehungen  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4012407-1  |0 (DE-627)104791748  |0 (DE-576)208898409  |a Diplomatischer Dienst  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4012404-6  |0 (DE-627)104757965  |0 (DE-576)208898395  |a Diplomatische Vertretung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4049355-6  |0 (DE-627)10618721X  |0 (DE-576)209081813  |a Relation  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4033569-0  |0 (DE-627)106256653  |0 (DE-576)209002654  |a Kulturkontakt  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4059787-8  |0 (DE-627)106142275  |0 (DE-576)209132256  |a Theorie  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4039798-1  |0 (DE-627)106226576  |0 (DE-576)209036699  |a Modell  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4047068-4  |0 (DE-627)106195859  |0 (DE-576)209072113  |a Praxis  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)104358448X  |0 (DE-627)77069702X  |0 (DE-576)395123798  |a Public Diplomacy  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4120503-0  |0 (DE-627)104529164  |0 (DE-576)209535644  |a Internationale Kooperation  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4072885-7  |0 (DE-627)106093932  |0 (DE-576)209188553  |a Internationale Politik  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4127656-5  |0 (DE-627)104707674  |0 (DE-576)20959540X  |a Kulturkonflikt  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4200053-1  |0 (DE-627)105176613  |0 (DE-576)210132752  |a Interkulturelle Kompetenz  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4164958-8  |0 (DE-627)105443484  |0 (DE-576)20989217X  |a Konfliktregelung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4144383-4  |0 (DE-627)104434090  |0 (DE-576)209733640  |a Beispiel  |2 gnd 
700 1 |a Slavik, Hannah  |e hrsg  |4 edt 
710 2 |a DiploFoundation  |0 (DE-588)10167650-5  |0 (DE-627)714360201  |0 (DE-576)262914115  |4 oth 
889 |w (DE-576)479146683 
912 |a GBV_ILN_2040 
912 |a ISIL_DE-212 
912 |a SYSFLAG_1 
912 |a GBV_KXP 
912 |a SSG-OLC-PHA 
912 |a GBV_ILN_2470 
912 |a ISIL_DE-615 
912 |a GBV_ILN_2498 
912 |a ISIL_DE-B19 
936 f i |0 (DE-627)1756134707  |a RQ  |b Weltweit  |k Weltweit  |2 fivr 
936 f i |0 (DE-627)1756135665  |a SE01  |b Auswärtige Kulturpolitik  |k Internationale Kulturbeziehungen  |k Auswärtige Kulturpolitik  |2 fivs 
936 f i |0 (DE-627)1756135304  |a SB02  |b Außenpolitik  |k Internationale(s) Politik/System  |k Außenpolitik  |2 fivs 
936 f i |a ZHA011  |b Grundlagen und Ziele  |k Grundlagen und Ziele  |q DE-212  |2 fivw 
938 1 0 |0 (DE-627)1756183813  |0 (DE-615)6608056  |a International  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756159297  |0 (DE-615)6602448  |a Außenpolitik  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756202605  |0 (DE-615)6600798  |a Diplomatie  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756176469  |0 (DE-615)6608960  |a Diplomatische Beziehungen  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756145121  |0 (DE-615)6603634  |a Auswärtiger Dienst  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756203644  |0 (DE-615)6600920  |a Diplomatische Vertreter  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756189048  |0 (DE-615)6606216  |a Relation  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756230099  |0 (DE-615)6608888  |a Interkulturelle Kommunikation  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756144850  |0 (DE-615)6603387  |a Theorie  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756157693  |0 (DE-615)6604955  |a Modell (theoretisch)  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756181942  |0 (DE-615)6606227  |a Praxis  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756228388  |0 (DE-615)6605798  |a Public Diplomacy  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756234183  |0 (DE-615)6601129  |a Internationale Verhandlungen  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756235236  |0 (DE-615)6604915  |a Internationale Kontakte  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756187711  |0 (DE-615)6605739  |a Interkultureller Konflikt  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756162557  |0 (DE-615)6601743  |a Interkulturelles Training  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756187843  |0 (DE-615)6605455  |a Konfliktmanagement  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756197539  |0 (DE-615)6601264  |a Beispielhafte Fälle  |2 fivt 
938 1 1 |0 (DE-627)1756151202  |0 (DE-615)6605209  |a Berufsgruppe  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756165920  |0 (DE-615)6602597  |a Präventive Diplomatie  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756162557  |0 (DE-615)6601743  |a Interkulturelles Training  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756165661  |0 (DE-615)6601908  |a Interkulturelle Kompetenz  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756176671  |0 (DE-615)6603660  |a Internet  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756177902  |0 (DE-615)6604648  |a Multikulturelle Gesellschaft  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756176655  |0 (DE-615)6608929  |a Internationale Organisation  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)100003141  |0 (DE-588)333-5  |a Vereinte Nationen  |2 gnd  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756225583  |0 (DE-615)6601413  |a Unternehmenskultur/Corporate Identity  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756141266  |0 (DE-615)6603827  |a Frauen  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756179050  |0 (DE-615)6609320  |a Roma/Sinti  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756226059  |0 (DE-615)6607570  |a Krisenmanagement  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756241457  |0 (DE-615)6608124  |a Multi-track diplomacy  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756207143  |0 (DE-615)6605277  |a Politische Kultur  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756181861  |0 (DE-615)6606347  |a Mittelmeerraum  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756142769  |0 (DE-615)6603915  |a Religion  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756162107  |0 (DE-615)6602201  |a Volksrepublik China  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756204535  |0 (DE-615)6609557  |a Afrika  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756201536  |0 (DE-615)6601469  |a Australien  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)175614415X  |0 (DE-615)6602962  |a Balkan  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756173788  |0 (DE-615)6610058  |a Nichtregierungsorganisation  |2 fiva 
951 |a BO 
980 |2 2040  |1 01  |x DE-212  |b 2529829187  |c 00  |f --%%--  |d 27/78  |e --%%--  |j --%%--  |y l01  |z 19-03-07 
980 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |b 2760996840  |c 00  |f --%%--  |d --%%--  |e p  |j --%%--  |y l01  |z 29-11-11 
980 |2 2498  |1 01  |x DE-B19  |b 2942839767  |c 00  |f --%%--  |d Bs 415:54 (Ak)  |e --%%--  |j n  |y l01  |z 27-07-16 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 00  |s s  |a International; Außenpolitik; Diplomatie; Diplomatische Beziehungen; Auswärtiger Dienst; Diplomatische Vertreter; Relation; Interkulturelle Kommunikation; Theorie; Modell (theoretisch); Praxis; Public Diplomacy; Internationale Verhandlungen; Internationale Kontakte; Interkultureller Konflikt; Interkulturelles Training; Konfliktmanagement; Beispielhafte Fälle 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 01  |s s  |a Berufsgruppe; Präventive Diplomatie; Interkulturelles Training; Interkulturelle Kompetenz; Internet; Multikulturelle Gesellschaft; Internationale Organisation; United Nations; Unternehmenskultur/Corporate Identity; Frauen; Roma/Sinti; Krisenmanagement; Multi-track diplomacy; Politische Kultur; Mittelmeerraum; Religion; Volksrepublik China; Afrika; Australien; Balkan; Nichtregierungsorganisation 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 00  |a SE01 Auswärtige Kulturpolitik 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 01  |a SB02 Außenpolitik 
983 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 02  |a RQ Weltweit 
984 |2 2498  |1 01  |x DE-B19  |a 100000081280