Cultural influences on public-private partnerships in global governance

Cultural influences on public-private partnerships in global governance

Bibliographische Detailangaben
Verfasserangabe:Adam B. Masters
1. Verfasser: Masters, Adam B. (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:English
Veröffentlicht: Cham : Palgrave Macmillan, [2019]
Beschreibung:xv, 313 Seiten
ISBN:9783319967813 (Festeinband : circa EUR 74.89 (DE) (freier Preis), circa EUR 76.99 (AT) (freier Preis), circa CHF 77.00 (freier Preis))
FIV Klassifikation:
RM (Internationale Organisationen) ;
SB07 (Internationale Organisationen/Institutionen ) ;
SH03.01 (Unternehmenskultur/Arbeitskultur ) ;
Bilaterale (Kulturbeziehungen (ZHA021)) ;
Kunst (und Musik (ZHA111))
FIV-Themen:
Global ;
Internationale Organisation ;
Zusammenarbeit ;
Öffentlich-private Partnerschaft ;
Unternehmenskultur/Corporate Identity ;
mehr...
FIV-Aspekte:
Zivilgesellschaft ;
Öffentliche Verwaltung ;
Leistungsfähigkeit von Institutionen/Organisationen ;
Verwaltung internationaler Einrichtungen ;
Finanzierung ;
mehr...
Schlagwörter (LCSH):
Public policy
Public Policy
LEADER 01000cam a2200265 4500
001 1645526089
003 DE-627
005 20220624082350.0
007 tu
008 190125s2019 gw ||||| 00| ||eng c
020 |a 9783319967813  |c Festeinband : circa EUR 74.89 (DE) (freier Preis), circa EUR 76.99 (AT) (freier Preis), circa CHF 77.00 (freier Preis)  |9 978-3-319-96781-3 
035 |a (DE-627)1645526089 
035 |a (DE-576)516592432 
035 |a (DE-599)BSZ516592432 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rda 
041 |a eng 
044 |c XA-DE 
084 |a RM  |2 fivr 
084 |a SB07  |2 fivs 
084 |a SH03.01  |2 fivs 
100 1 |a Masters, Adam B.  |e verfasserin  |4 aut 
245 1 0 |a Cultural influences on public-private partnerships in global governance  |c Adam B. Masters 
264 1 |a Cham  |b Palgrave Macmillan  |c [2019] 
264 4 |c © 2018 
300 |a xv, 313 Seiten 
336 |a Text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a ohne Hilfsmittel zu benutzen  |b n  |2 rdamedia 
338 |a Band  |b nc  |2 rdacarrier 
610 2 7 |0 (DE-588)2014969-4  |0 (DE-627)101848900  |0 (DE-576)191690678  |a Internationale Fernmelde-Union  |2 gnd 
610 2 7 |0 (DE-588)4027473-1  |0 (DE-627)106284401  |0 (DE-576)208971130  |a INTERPOL  |2 gnd 
650 0 |a Public policy 
650 0 |a Public Policy 
650 0 7 |0 (DE-588)4027366-0  |0 (DE-627)106284843  |0 (DE-576)208970649  |a Internationale Organisation  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4032386-9  |0 (DE-627)104131578  |0 (DE-576)20899663X  |a Kooperation  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4337462-1  |0 (DE-627)152293094  |0 (DE-576)211378372  |a Public Private Partnership  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4131484-0  |0 (DE-627)104724749  |0 (DE-576)209627662  |a Unternehmenskultur  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4061963-1  |0 (DE-627)104665327  |0 (DE-576)209142006  |a Unternehmen  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4043774-7  |0 (DE-627)106208446  |0 (DE-576)209057408  |a Organisation  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4113393-6  |0 (DE-627)105829781  |0 (DE-576)209476117  |a Einrichtung  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4115464-2  |0 (DE-627)105814148  |0 (DE-576)20949347X  |a Organisationsstruktur  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4131218-1  |0 (DE-627)104739355  |0 (DE-576)209625546  |a Führungsstil  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4211500-0  |0 (DE-627)105088056  |0 (DE-576)21020396X  |a Politisches Ziel  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4124897-1  |0 (DE-627)104188782  |0 (DE-576)209571985  |a Fallstudie  |2 gnd 
650 0 7 |0 (DE-588)4120509-1  |0 (DE-627)104262591  |0 (DE-576)209535695  |a Internationaler Vergleich  |2 gnd 
651 7 |0 (DE-588)1135962553  |0 (DE-627)890988382  |0 (DE-576)490197698  |a Erde  |2 gnd 
912 |a GBV_ILN_2040 
912 |a ISIL_DE-212 
912 |a SYSFLAG_1 
912 |a GBV_KXP 
912 |a GBV_ILN_2470 
912 |a ISIL_DE-615 
936 f i |0 (DE-627)1756134537  |a RM  |b Internationale Organisationen  |k Internationale Organisationen  |2 fivr 
936 f i |0 (DE-627)1756135355  |a SB07  |b Internationale Organisationen/Institutionen  |k Internationale(s) Politik/System  |k Internationale Organisationen/Institutionen  |2 fivs 
936 f i |0 (DE-627)175613619X  |a SH03.01  |b Unternehmenskultur/Arbeitskultur  |k Wirtschaft  |k Arbeit und Beschäftigung  |k Unternehmenskultur/Arbeitskultur  |2 fivs 
936 f i |a ZHA021  |b Bilaterale Kulturbeziehungen  |k Bilaterale Kulturbeziehungen  |q DE-212  |2 fivw 
936 f i |a ZHA111  |b Kunst und Musik  |k Kunst und Musik  |q DE-212  |2 fivw 
938 1 0 |0 (DE-627)1756180598  |0 (DE-615)6608724  |a Global  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756176655  |0 (DE-615)6608929  |a Internationale Organisation  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756182329  |0 (DE-615)6605474  |a Zusammenarbeit  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756237786  |0 (DE-615)6608617  |a Öffentlich-private Partnerschaft  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756225583  |0 (DE-615)6601413  |a Unternehmenskultur/Corporate Identity  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756182167  |0 (DE-615)6608172  |a Unternehmensorganisation  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756167524  |0 (DE-615)6604717  |a Innere Organisation von Institutionen/Organisationen  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756212864  |0 (DE-615)6609783  |a Führungsstil  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756172277  |0 (DE-615)6609821  |a Ziele und Programme internationalen Akteurs  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756145318  |0 (DE-615)6602972  |a Fallstudie  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)101848900  |0 (DE-588)2014969-4  |a Internationale Fernmelde-Union  |2 gnd  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)106284401  |0 (DE-588)4027473-1  |a INTERPOL  |2 gnd  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)103538976  |0 (DE-588)1023879-7  |a International Centre for the Study of the Preservation and the Restoration of Cultural Property  |2 gnd  |2 fivt 
938 1 0 |0 (DE-627)1756241317  |0 (DE-615)6607892  |a Internationaler Vergleich/Ländervergleich  |2 fivt 
938 1 1 |0 (DE-627)1756168237  |0 (DE-615)6605391  |a Zivilgesellschaft  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756187347  |0 (DE-615)6607065  |a Öffentliche Verwaltung  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756190895  |0 (DE-615)6607513  |a Leistungsfähigkeit von Institutionen/Organisationen  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756148007  |0 (DE-615)6603462  |a Verwaltung internationaler Einrichtungen  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756166471  |0 (DE-615)6603054  |a Finanzierung  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756237778  |0 (DE-615)6609837  |a Zugang zu Forschungsergebnissen  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756241023  |0 (DE-615)6605318  |a Capacity Building  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756143765  |0 (DE-615)6603281  |a Projekt  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756235635  |0 (DE-615)6605025  |a Terrorismusbekämpfung  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756160325  |0 (DE-615)6602233  |a Biologische Kampfmittel  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756173982  |0 (DE-615)6610158  |a Schutz von Kulturgütern  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756172722  |0 (DE-615)6607768  |a Museum  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756204535  |0 (DE-615)6609557  |a Afrika  |2 fiva 
938 1 1 |0 (DE-627)1756167567  |0 (DE-615)6604742  |a Internationale kulturelle Zusammenarbeit  |2 fiva 
951 |a BO 
980 |2 2040  |1 01  |x DE-212  |b 3314590458  |c 00  |f --%%--  |d 39/100  |e --%%--  |j l  |y l01  |z 11-02-19 
980 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |b 3314590490  |c 00  |f --%%--  |d --%%--  |e --%%--  |j --%%--  |y l01  |z 11-02-19 
982 |2 2470  |1 01  |x DE-615  |8 00  |a deibifa